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Supervisionen und Klausuren

Im Rahmen der Supervision biete ich Ihnen professionelle Unterstützung und Begleitung, für Einzelpersonen und Gruppen in verschiedenen Berufsfeldern an. Supervision hilft Ihnen dabei, Ihre berufliche Praxis zu reflektieren, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Ihre professionelle Entwicklung voranzutreiben. Hier sind einige Themen und Ideen, die wir in unserer Supervision abdecken:

Reflexion der beruflichen Praxis: Nutzen Sie die Supervision, um Ihre berufliche Arbeit kritisch zu reflektieren. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Stärken zu erkennen, Herausforderungen zu identifizieren und neue Perspektiven auf Ihre berufliche Praxis zu gewinnen.

Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung: Nutzen Sie die Supervision, um Ihre persönlichen Werte, Überzeugungen und Verhaltensmuster zu reflektieren. Ziel ist es dabei, ein tieferes Verständnis Ihrer eigenen Person zu entwickeln und Ihre professionelle Identität zu stärken.

Teamdynamik und Zusammenarbeit: Erforschen Sie die Dynamik in Ihrem Team oder Ihrer Arbeitsgruppe und verbessern Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation. Supervision bietet Ihnen Unterstützung dabei, Konflikte zu lösen, Teamprozesse zu optimieren und eine positive Arbeitskultur zu fördern.

Ethik und professionelle Standards: Diskutieren Sie ethische Dilemmata und berufsrechtliche Fragen in Ihrer beruflichen Praxis. Ziel ist es, ethische Grundsätze zu reflektieren, professionelle Standards einzuhalten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Weiterentwicklung von Methoden und Interventionen: Entdecken Sie neue Methoden, Techniken und Interventionen für Ihre berufliche Arbeit. Supervision bietet Ihnen Raum für kreative Ideen, Experimente und das Erlernen neuer Fähigkeiten, um Ihre berufliche Praxis zu bereichern.

 

Supervision ist somit eine Form von Beratung in der Einzelpersonen, Gruppen oder Organisationen lernen, ihr berufliches Handeln zu überprüfen und zu verbessern. Je nach Zielvereinbarung wird ein Setting mit einem breiten Methodeninventar gewählt.

Einzelsupervision

In der Einzelsupervision können berufliche Situationen besprochen werden. Themen die hier im Vordergrund stehen, können u.a. die eigenen zugrundeliegenden Werte, Erfahrungen, Gedanken und Gefühle sein. Im geschützten Rahmen können somit belastende oder besonders schwierige Situationen im Sinne der Psychohygiene an- und ausgesprochen werden.

 

Fallsupervision

Unter dem Begriff Fallsupervision versteht man eine klienten- bzw. kundenbezogene Fallreflexion. Hier steht die Beziehung des Supervisanden zu seinem Klienten, beziehungsweise Kunden im Mittelpunkt. Rollenklarheit, Fragen zu den Einstellungen und zum weiteren Vorgehen sind zentrale Themen.

Ein mögliches Ziel kann sein, eine Entlastung für den Supervisanden zu schaffen durch eine Verbesserung der Betreuung. Fallsupervision kann als Einzel- und Gruppensupervision stattfinden. Im Gruppensetting dienen die KollegInnen als Unterstützung, wodurch Konflikte und Ressourcen deutlich werden und Lösungen gefunden werden können.

Teamsupervision

In der Teamsupervision stehen kooperative Themen als Ausrichtung der supervisorischen Reflexion im Vordergrund, also der Umgang der Teammitglieder miteinander. Es kann sich um die Kooperation mit einzelnen KollegInnen, mit Vorgesetzten und MitarbeiterInnen handeln.

Fragen zu strukturellen Rahmenbedingungen und deren Folgen auf den Arbeitsalltag können beleuchtet und analysiert, sowie Veränderungen, die in den eigenen Handlungsmöglichkeiten liegen, entwickelt werden.

Klausuren und Teamtage

Für Einrichtungen, die Klausuren abhalten möchten, die ähnlich wie Teamtage organisiert sind, können verschiedene Inhalte und Aktivitäten von Interesse sein, um die Teamarbeit zu fördern und das Engagement der Mitarbeiter zu stärken. Hier sind einige Ideen für Inhalte und Aktivitäten für solche Klausurtage:

Teambuilding-Aktivitäten: Ziel ist es, dass Team näher zusammenzubringen und eine positive Atmosphäre zu schaffen.

Reflexions- und Planungsphasen: Zeit für Reflexion und Rückblick auf vergangene Leistungen, Herausforderungen und Erfolge. Entwicklung gemeinsamer Ziele und Visionen für die Zukunft der Einrichtung oder des Teams. Erstellung von Aktionsplänen und Strategien zur Umsetzung der vereinbarten Ziele und Maßnahmen.

Teamentwicklung und Fähigkeitenentwicklung: Workshops und Trainings zu Themen wie Kommunikation, Konfliktlösung, Führung und Zusammenarbeit. Gezielte Entwicklung von Soft Skills und Fähigkeiten, die für die Arbeit im Team und in der Einrichtung wichtig sind.

Feedback und Evaluation: Gelegenheit für offene und ehrliche Feedbackgespräche zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.